“科技副总”入企解题200天

CHENGDU KEJI

科技副总

入企解题200天

KE JI FU ZONG

本月，一款会“读懂大脑”的脑机接口+AIGC耳机，在澳大利亚完成全球首发。这款亮相澳中博览会的新锐产品主打“脑之所想，音随脑生”，是全球首款脑机接口（BCI）+AIGC消费级耳机‌。而在这款“成都研、成都造”产品的背后，是成都芯脑科技有限公司（以下简称“芯脑科技”）研发团队与履新“科技副总”的成都大学特聘副研究员彭悦恒团队，历时数月打磨之作。

同样时间，于今年3月履新四川盈乐威科技有限公司（以下简称“盈乐威科技”）担当“科技副总”的四川大学高分子研究所副研究员、博士生导师张捷，与企业合力攻坚，解决企业在新型高分子减振降噪材料应用拓展及性能提升上遇到的难题。

截至今日，在成都，像彭悦恒、张捷这样完成备案的“科技副总”，已有189位。“上岗”的“科技副总”们走出高校院所走向产业一线，专家与企业家携手，为技术创新与成果转化注入“人才活水”。

时间回到3月4日，上，成都“科技副总”亮相。本月初，备受关注的（以下简称《实施意见》）发布，在“推动创新主体培优提能”重点任务中，“促进校院企地人才流动共享，推进高校院所专家担任企业‘科技副总’‘技术总师’、企业工程师担任高校‘产业教授’”专门提及。

“科技副总”们亮相200天

紧随《实施意见》发布

我们走近奔忙在成果转化一线的“科技副总”

关注这一场聚焦于“人”

落地于“转”的制度创新

如何促进校院企地人才流动共享

如何让“高校所能”精准匹配“市场所需”

实现双向赋能之后的共同奔赴

从“短期项目”到“长期机制”

01

院校专家变身企业“合伙人”

从四川大学望江校区出发，驱车40多公里，即来到位于新津区的盈乐威科技。过去几个月，张捷在本职工作之余，每月频繁往返于学校与企业之间，科研的“靶心”，正与产业实际紧密结合。

盈乐威科技专注于高分子复合材料研发，是国家级高新技术企业及四川省专精特新中小企业，产品广泛应用于轨道交通、汽车、船舶、航空、石化能源、建筑及农业等领域，这与张捷的研究方向“不谋而合”。

今年3月，张捷与盈乐威科技顺利“牵手”，出任企业的“科技副总”，合力解决企业在新型高分子减振降噪材料应用拓展及性能提升上遇到的难题。从高校里的教师，变成企业的产业合伙人，张捷表示：“这不仅是一次身份上的变化，也是一次科研思路和工作方式的拓展，让科研方向也变得更加清晰。”

入驻企业后，张捷并没有急于确定研究路线或实验方案，而是马不停蹄地走进研发大楼、生产车间，了解企业现有的产品体系、生产工艺、设备条件和客户需求，在此基础上再确定研发方向。他将“科技副总”定位为一座桥梁——连接企业需求与高校科研资源，“‘科技副总’不是单纯‘把技术送进来’，而是要把‘企业需要什么’和‘高校能做什么’真正对接起来。”

“科技副总”的到来，也得到企业的高度认可。“在‘科技副总’的深度参与下，企业不仅能更敏锐地识别技术需求、更高效地锁定市场机会，更重要的是，这种合作对企业技术团队产生了显著的‘传帮带’效应。”盈乐威科技技术总工程师熊光超表示，“科技副总”为企业研发能力带来了实质性提升，“我们期待这一机制持续深化，为更多企业注入创新动能。”

目前，他们已经围绕几款新型减振降噪材料形成了比较明确的研发方向，并在材料设计、性能测试和结构方案等方面开展了阶段性工作。

接下来，双方将进一步推动实验室的“小样验证”向工厂的“工艺适配”和“产品验证”过渡，重点突破材料加工可行性、批次稳定性、性能可靠性等多方位协同，以及面向实际场景的工程应用，逐步形成企业自己的核心技术和产品体系。

过去几个月，张捷对科技成果转化有了更深体会。“一个材料在实验室里性能好，并不意味着直接放到生产线上就能使用。成果转化过程中最大的问题，就是要找到‘科研性能’和‘工程可用性’之间的平衡点。”他思考问题的方式，也从过去的“我能研究什么”，逐渐转变为“市场真正需要什么”，“‘科技副总’制度把高校、企业的联系从一次性项目合作，跃升为长期技术合作。”

此次《实施意见》印发，让“科技副总”成为成都优化科技创新生态的“一环”，它传递着一个清晰的信号：“科技副总”正从机制创新尝试，走向常态化的协同创新生态构建。

“我相信只要让更多高校科研人员深入企业、让更多企业技术问题进入高校科研视野，就能够形成更可持续的科技创新和成果转化循环。”张捷如是说道。

不只是“空降兵”更是“合伙人”

02

创新成果从实验室“迈”向全球市场

在锦江区白鹭湾科技生态园“西部脑谷”，芯脑科技研发实验室里，彭悦恒和团队正在整理一批特殊的脑电数据。这位90后“科技副总”这两天刚从西藏归来。过去一个月，他和团队奔赴高原，采集当地孕妇的脑电数据，用于研究高原环境下孕产妇的脑功能变化，为高原围产期抑郁症的早期筛查和干预提供依据。

在不久前举办的2026澳中博览会上，一款名为Bravolis的“读心耳机”完成全球首发。这款耳机正是由芯脑科技研发，以脑电信号作为创作源，根据大脑实时状态动态生成旋律、节奏、声场，真正做到“脑之所想，音随脑生”。而这款耳机产品，与彭悦恒团队的前期研究紧密相连。

“这款‘会读心’的耳机，同时也是为守护围产期女性的心理健康开发的。”彭悦恒介绍，该耳机搭载双通道脑电+单通道心率的多模态采集模组，并依托自研脑健康垂类大模型，实时捕捉、解析脑电与生理信号，读懂大脑的情绪、压力、专注力与睡眠状态，实现脑波驱动的AIGC音乐实时创作与个性化疗愈闭环。

彭悦恒是成都大学特聘副研究员，师从电子科技大学尧德中教授、徐鹏教授。博士期间，他专注于基于脑机接口的抑郁症诊疗研究，在抑郁症及围产期抑郁症方向形成了系统的研究积累。去年，他主持四川省科技厅重点研发计划项目《基于脑机接口的高原围产期抑郁症智能诊疗系统》，让脑机接口技术首次走进高原孕产妇群体。

技术从“实验室”走进“生产线”，靠的不是一次“牵手”，而是一场持续的“共建”。履新以来，从校企联合技术攻坚，到推动脑机接口技术落地华西医院临床场景，再到新产品全球首发，彭悦恒见证了这款联合攻关的产品从实验室走向世界的每一跬步。眼下，彭悦恒所在的成都大学电信学院正与企业合作申报四川省创新联合体，把围产期女性的脑机接口研究推向更深的产业腹地。

高校的前沿算法、数据与临床资源，正由“科技副总”这条通道，源源不断地转化为企业的产品竞争力。芯脑科技副总经理汪义锋表示：“‘科技副总’并非是单枪匹马的一个人，其背后是一支队伍，甚至是一所高校院所的科教资源倾力托举。”他认为，“科技副总”机制创新，让外部专家从短期合作的“问题解决者”，真正转变为企业长期发展的持续“成果共建者”。

这样的“解题”与“共建”，正获得政策层面的有力回响。《实施意见》明确，“动态收集高校院所和企业双向互聘岗位需求，完善重点产业链创新人才库，推进高校院所专家担任企业‘科技副总’‘技术总师’、企业工程师担任高校‘产业教授’。”从“请进来”到“驻进去”，校企深度融合的成都实践，正在拔节生长。

“两张皮”拧成“一股绳”

03

同下“转化棋”当好“共同解题人”

在成都大学见到马强时，他正与四川蓝鲸智慧环保科技有限公司（以下简称“蓝鲸智慧环保”）总经理熊文朋共同指导研究生进行催化剂制作。马强是成都大学特聘研究员，同时也是在蓝鲸智慧环保“上岗”的“科技副总”。

马强与蓝鲸智慧环保的结缘，并非是从“科技副总”开始的。早在2021年，为破解有色冶炼行业环保治理难题，依托成都大学与蓝鲸智慧环保共建的联合实验室，马强就带领团队开展新型催化剂技术攻关，研发出一种新型催化剂，可将冶炼产生的危险废渣变废为宝，并提取金属元素作为催化剂的核心基材。

从“科技伙伴”到“科技副总”，二字之差的背后，却是高校院所与城市对话的逻辑之变。“在以往几年里，校企合作多是‘点对点’短期项目化的对接方式，而‘科技副总’机制让我的团队不再只是技术解题的‘顾问’，而是参与企业可持续技术创新与产业化、共谋企业发展规划的‘自己人’。”谈及身份的变与不变，马强有感而发。

眼下，他们创新研发的新型催化剂已顺利完成中试，并接到来自世界500强企业的订单，下一步将推进示范工程落地，为有色冶炼行业环保治理提供创新解决方案。

在马强看来，“科技副总”是一份责任。除了技术成果转化“份内事”之外，马强还与企业探索出一套“小步快跑”科产融合新模式。不同于一次性投入大笔经费，而是分阶段投入、阶段性验证，做出成果再推进下一步。“投入一部分，看有没有产出，有产出就继续投。”马强说，这种模式让企业敢投、愿意投，也让科研在市场中逐步验证方向。

对于蓝鲸智慧环保来说，“科技副总”入企解难题，带来的变化是多维度的，除科研攻关外，双方还搭建起企业专属知识库并接入AI大模型提升工作效率。“过去编制一份可研性报告需耗时一个月，现在一周就能搞定。”熊文朋说。此外，马强团队发挥高校资源优势，助力公司柔性引进多名高级职称专家；熊文朋则担任马强指导研究生的校外导师，把产业一线的真实问题带进高校课堂。

“千里马常有而伯乐不常有。”马强说道，“与蓝鲸智慧环保的合作让我意识到，高校老师也可以在产业一线施展拳脚。”据透露，双方还计划共建联合实验室，一方面推动科研成果走向产业落地，另一方面把产业现场的真实问题反哺高校科研，实现企业发展、学科建设、人才培养多方共赢。

在成都科产深度融合一线，“科技副总”不是简单挂职，也不是短期客串，而是深度嵌入企业创新决策、技术攻关、成果转化与人才培育的关键角色。

【小科观察】

在成都，“科技副总”们来自不同高校院所，从事科研创新也各有所异，但他们身上却都有着共同的特点：学历高、科研强、擅技术、能攻关。

“科技副总”亮相200天，成都构建起市、区（市）县联动、多部门协同的工作格局，各区（市）县结合自身产业链特点精准引才、精准赋能。

在《实施意见》中，从选聘“科技副总”到推广同步分享合作收益模式等一系列的制度创新，其核心所指，都是在回答“谁来创新”这个命题，其背后指向的，是让企业成为创新的主角，让高校院所成为“城市合伙人”。

在这场与城市合力的探索中，来自高校院所的“科技副总”们，在其位、谋其职，补齐了企业科研智囊与创新资源需求短板，为企业培育新质生产力注入持久动能。与此同时，“科技副总”机制反向赋能高校科研与人才培养，既为企业破解现实技术难题，也推动高校院所紧贴科产融合脉动，让技术攻关“所研”丝滑接轨市场需求“所用”，切实将推进教育科技人才一体化发展，掷地有声地落定于教育一线、创新一线、产业一线。

出品：成都科技融媒体中心

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